Новости

15. Mar 2016

Эксперт BIM Эрик Санфорд: внедрение технологии BIM предполагает изменение процессов работы, образа мышления и ролей сотрудников

Эрик Санфорд имеет пятнадцатилетний опыт в применении технологии BIM, которым он поделится с коллегами на BIM-саммите в Эстонии. Сейчас Эрик Санфорд дает 5 практических советов относительно того, как достичь успеха во внедрении технологии BIM. Подробнее можно прочесть в блоге: www.bimsummit.ee/blogi.

Эрик Санфорд имеет пятнадцатилетний опыт в применении технологии BIM, которым он поделится с коллегами на BIM-саммите в Эстонии. Сейчас Эрик Санфорд дает 5 практических советов относительно того, как достичь успеха во внедрении технологии BIM. Подробнее можно прочесть в блоге: www.bimsummit.ee/blogi.

  1. 1.      Объясняйте

Объясняйте, с какой целью применяют BIM, и как это изменит повседневную жизнь работников. Поскольку внедрение BIM влечет за собой изменение привычных процессов, необходимо изменить и мышление. Важно, чтобы работники понимали потенциальную ценность BIM, и то, каким образом в будущем технология облегчит их работу.

  1. 2.      Планируйте

Внедрение BIM предполагает изменение процессов работы, образа мышления и ролей сотрудников. Все это происходит не за одну ночь, поэтому планируйте свою деятельность. Продумайте, когда и как стоит начать, на каком проекте использовать BIM, и кто будет за это отвечать.

  1. 3.      Ставьте цели

Цели могут быть общими или очень конкретными, но важнее всего, чтобы они были достижимы и понятны команде. Маленькие победы на этом пути очень важны, хотя иногда и отступление преподает урок и задает вектор для движения вперед.

  1. 4.      Слушайте отзывы команды

Вводить новые технологии всегда непросто и практически невозможно сделать это силой или против воли сотрудников. Люди должны чувствовать, что они вносят вклад в что-то новое, и это - часть процесса развития. Поэтому всегда спрашивайте мнение своей команды как о программном и техническом обеспечении, так и об общих вопросах.

  1. 5.      Обучайте и снабжайте

Для того, чтобы успешно выполнить новое задание, команда должна знать, что она делает, каким образом это делать, а также иметь необходимые инструменты. Такие мероприятия как BIM-саммит – это хорошая возможность повысить свою осведомленность и научиться чему-то на примере других. Чем больше у людей знаний о применении технологии BIM, тем увереннее они себя чувствуют. Не забывайте снабжать свою команду необходимыми инструментами как программного, так и аппаратного обеспечения – это инвестиции, а не расходы!

Привлечь людей к внедрению инноваций – всегда сложно. Но это ключевой аспект, от которого зависит, какого успеха достигнет Ваше предприятие в применении технологии BIM.

Оригинальный текст: http://www.bimsummit.ee/blogi

Эрика Санфорда можно будет послушать 19–20 апреля на конференции BIMsummit Estonia. На BIM-саммите своим опытом поделятся также Рене Шуманн, Джереми Тибуду, Реэт Неэмело, Аво Амбур, Вирго Сулакатко и другие. Участие в конференции дает 26 пунктов по системе повышения квалификации Эстонского союза инженеров-строителей. Смотрите программу мероприятия:http://www.bimsummit.ee/#!kava/y4z6m.